随着国内旅游消费转变发展方式与经济转型的加快,度假旅游慢慢的变成为主流休闲方式,国家级旅游度假区成为继国家5A级旅游景区后的又一重要行业金字招牌。2023年5月,文旅部公示了第六批国家级旅游度假区名单,共3家上榜,自此,国家级旅游度假区数量达到63家。

  国家级旅游度假区涵盖类型多样,其中,以河湖湿地、山林、海洋、温泉等资源类型为主的度假区数量最多,超出总数的80%。随着各地创建国家级旅游度假区数量的热情不断高涨,再加上大量度假区资源环境较为同质,势必会迎来更激烈的市场争夺和创建竞赛。那么,怎么样打造具有独特气质的国家级旅游度假区,怎么样才可以使其众多排队候审的度假区创建名单中脱颖而出呢?本文将对近三年来成功评为国家级旅游度假区的四个经典案例进行发展模式的梳理与总结,以期能够为国家级旅游度假区建设模式的探索提供参考。

  鉴湖旅游度假区属于河湖湿地类旅游度假区,位于浙江省绍兴市鉴湖核心区域,总面积为14.35平方公里,利用深厚的文化沉淀、纯净的自然山水和绝佳的区位优势,成为以休闲、运动、宜居为主题的大型文化休闲旅游度假胜地。

  鉴湖旅游度假区的成功打造离不开两大核心要素的支撑。其一是“微管家”度假服务体系,度假区微管家经过系统培训,为游客提供行程规划、迎接招待、引导和预订等服务,这一服务体系能够从细微之处满足多种游客的需求,呈现给游客一次量身定做的个性化度假体验。其二是酷玩联盟,这一联盟由东方山水乐园、浙江国际赛车场等20多家单位组成,包含60余项度假产品,成员围绕“酷玩”这一主题“结盟”,定期举办酷玩联盟走进长三角重点城市活动,在宣传营销、线路设计、产品创新、品牌打造、活动举办等方面强强合作,实现共赢,形成联盟抱团发展的整体形象,并最终形成了一种区域联动效应。

  对于这种联动式管理和人性化服务的发展模式,一般适用于经济发达、具有区位优势,服务设施与度假项目具有一定基础的旅游度假区。

  那拉提国家旅游度假区是国内唯一一家以草原文化为主题的国家级旅游度假区,位于伊犁河谷东端,面积约400平方公里,是中国六大最美的草原之一。经过十年发展,那拉提实现了从“观光游”到“度假游”的高质量、加快速度进行发展,到2019年,年游客接待量突破百万。

  那拉提旅游度假区的成功,离不开多方面的强力支撑。首先是内部交通游线的合理规划,从那拉提旅游机场可直接乘坐直通车,1小时即可抵达景区;国道217、218线贯穿那拉提全境,能顺利将游人引进来。其次是公共服务设施的提升,独库公路服务站、智慧景区的建设,马队服务设施的提升、游客休憩区域建设等,提高了度假区游客承载力和舒适度。第三是开发夜间和产品秋冬季项目,破解淡旺季难题,度假区通过举办大型夜间演艺、篝火晚会、夜间市集等夜间度假活动,实现“全时游”;冬季以“滑雪、玩雪、赏雪”银色游为主题,开发冰雪项目17项,实现“全季游”。

  第四是采取文创品牌营销行动来扩大景区知名度,那拉提度假区着手打造那拉提书院、那拉提微影视城,《奇遇那拉提》动漫项目、《田歌遇见那拉提》文化采风项目等系列文化品牌,打造节日IP、影视IP。最后是规范引导、利益均沾,让游客与老百姓的生活方式深入结合在一起,实现各民族深入交流、交往、交融,更好地和睦相处,最终实现景镇融合可持续发展。

  那拉提的“休闲度假旅游发展”景区管理模式,能够为旅游资源丰富的少数民族地区度假区发展提供一定参考。

  大新明仕旅游度假区位于广西壮族自治区的中越边境地区,范围约20平方公里,山明水秀,壮乡民族风情浓郁,是典型的桂西南喀斯特地貌,是著名的“中越边境山水画廊”,中国最美的乡村度假营地之一,被誉为“隐者之居”。

  大新明仕旅游度假区的成功创建,离不开当地良好的自然资源与独特人文资源,更离不开田园乡村旅游发展模式的探索。首先是明仕乡村旅游品牌的打造,大明仕田园景区全力推进“明仕非遗世家”“明仕田园宿集”“明仕影视基地”等文旅项目的建设、落地,及明仕乡村旅游品牌的打造。其次是打造高端民宿集群,明仕旅游度假区先后打造了明仕山庄、那里田园社区、秘境丽世度假酒店等高端酒店以及明仕雅居、花庐、菩宿等100多家精品特色民宿,形成了民宿行业“高端引领,全方面推进”的发展格局。

  案例:江西省新余市仙女湖七夕文化旅游度假区(第五批(2022)国家级旅游度假区)

  仙女湖七夕文化旅游度假区属于河湖类度假区,位于江西省新余市,总面积约36平方公里,其中水域面积约18.2平方公里。度假区因“毛衣女下凡新喻”的爱情传说而闻名,是“七夕文化”发祥地,借助仙女湖旅游资源优势,成功打造了以七夕文化体验、运动休闲、度假康养为主题的品牌旅游度假区。

  仙女湖七夕文化旅游度假区的成功,在于当地将“七夕文化”IP融入到了产品和服务中,同时注重品牌营销,全面打造了七夕文化品牌。例如,度假区推出“仙女管家”服务,此服务可享受24小时旅游咨询服务,并能帮助游客办理各类手续。另外,度假区不断将七夕文化元素注入到新产品新业态的开发中,比如度假区以七夕文化为主题,打造了仙湖问天、穿针乞巧、兰夜斗巧、喜蛛应巧、仙女寻踪等一系列传统经典与现代时尚有机交融的七夕文化主题景观,成为年轻人邂逅爱情的最美打卡地。除此之外,七夕文化元素也时刻彰显在旅游营销当中,例如,当地已连续举办19届仙女湖七夕文化旅游节,并五度与央视合作录制“央视七夕晚会”、仙女湖七夕水上情歌会等丰富的文旅活动。

  从以上案例中我们也可以发现,要想成功打造国家级旅游度假区,必须以创新思维为重要支撑,树立全新的发展观、产品观和营销观,深挖地方资源,打造高品质的产品,突出地方特色,释放品牌亮点,推动多方参与,实现共同发力,如此才能进一步提升国家级旅游度假区创建的成功几率。

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国家级旅游度假区创建的成功之道——四种模式分析

建设周期:2024/04/19


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